6月30日深夜，汽輪機(jī)事業(yè)部總裝臺位燈火通明，經(jīng)過連夜奮戰(zhàn)，圓滿完成了內(nèi)蒙古通威項(xiàng)目12MW飽和蒸汽余熱發(fā)電機(jī)組總裝任務(wù)。連同前期完成的5臺機(jī)組，6月份按計劃完成6臺機(jī)組總裝任務(wù)，長動集團(tuán)全體黨員和干部職工用實(shí)際行動驗(yàn)證了深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育成效。
堅持問題導(dǎo)向 找準(zhǔn)根源癥結(jié)
用戶是企業(yè)的“上帝”。為貫徹以用戶為中心的經(jīng)營理念，長動集團(tuán)黨委結(jié)合年度黨建工作重點(diǎn)任務(wù)和深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，牽頭開展“用戶體驗(yàn)感提升”專項(xiàng)行動，組織黨員、干部深入學(xué)習(xí)習(xí)近平關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述，引導(dǎo)干部職工聚焦主責(zé)主業(yè)、強(qiáng)化守正創(chuàng)新，推動工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作效率提升。公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門組成工作專班，直插經(jīng)營、設(shè)計、生產(chǎn)、管理一線開展專題調(diào)研，梳理生產(chǎn)經(jīng)營管理中的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)；以數(shù)據(jù)驅(qū)動和用戶反饋為依據(jù)，深刻剖析問題根源，廣泛聽取各領(lǐng)域、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)干部職工的意見建議，增強(qiáng)工作措施的針對性、實(shí)效性，積極回應(yīng)用戶的關(guān)切。
突出整體策劃 開展靶向施治
在充分調(diào)研、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，出臺“用戶體驗(yàn)感提升專項(xiàng)工作方案”，發(fā)揮兩級黨組織政治引領(lǐng)和組織保障作用，強(qiáng)化用戶至上、優(yōu)化工作流程，精準(zhǔn)施策、靶向發(fā)力，推動工作效率和服務(wù)質(zhì)量提升。統(tǒng)籌兼顧短期優(yōu)化與長期規(guī)劃，強(qiáng)化跨部門協(xié)同和資源整合，避免工作措施“碎片化”，促進(jìn)“用戶體驗(yàn)感提升”專項(xiàng)工作與公司經(jīng)營管理體系深度融合，建立健全長效機(jī)制。瞄準(zhǔn)制約產(chǎn)品交付的突出問題，重塑計劃管理能力，提升供應(yīng)鏈管理效能，壓緊壓實(shí)各層級責(zé)任，有序推進(jìn)“用戶體驗(yàn)感提升”專項(xiàng)工作穩(wěn)步落地、開花結(jié)果。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 推動協(xié)同攻堅
各黨支部、各部門積極響應(yīng)公司黨委號召，結(jié)合開展學(xué)習(xí)教育問題查擺和集中整治，梳理各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的薄弱環(huán)節(jié)，紛紛組建專項(xiàng)工作組，抓好“用戶體驗(yàn)感提升”專項(xiàng)工作的落實(shí)。聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)任務(wù)，開展黨員“崗隊區(qū)”創(chuàng)建，以黨員先鋒模范作用，帶動全體干部職工克難攻堅?；痣婍?xiàng)目部科學(xué)策劃項(xiàng)目計劃和生產(chǎn)計劃，提升計劃準(zhǔn)確性與及時性；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源，落實(shí)部套負(fù)責(zé)制，實(shí)時跟蹤保障生產(chǎn)進(jìn)度。軍品事業(yè)部針對部套多、零件雜、批次管理難度大的情況，從計劃層面著手，細(xì)化每個零件的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)，確保零部件供應(yīng)不斷檔。金結(jié)事業(yè)部優(yōu)化零件排版下料順序，加強(qiáng)零件與部套的配套協(xié)調(diào)，努力縮短部套標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)周期，為下游爭取時間。靜子大件事業(yè)部加強(qiáng)配套件供方管理和關(guān)鍵設(shè)備管理，優(yōu)化人員班次、設(shè)備維保、工件周轉(zhuǎn)排序，充分發(fā)揮關(guān)鍵設(shè)備效能。汽輪機(jī)事業(yè)部加強(qiáng)工序管理和資源保障，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，在轉(zhuǎn)子加工裝配和機(jī)組總裝等關(guān)鍵工序中，成立黨員突擊隊和黨員攻堅小組，通過黨員沖鋒在前、各關(guān)鍵工序高效銜接、“白加黑”輪班沖刺，使生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)入“加速模式”。(葉欣榮、周明松)
