六院院長王萬軍一行深入長動集團調研指導工作
時間：2024-06-15發布人：本站編輯2
6月14日下午，航天科技集團六院院長王萬軍一行到長動集團開展單元經營模式實踐暨2024年度經營工作調研。六院總會計師王力波及財務部、經營管理部等部門領導陪同調研，長動集團黨委書記、董事長林小傳，總經理郭濤等公司領導及相關部門負責人，部分一、二級單元長參加調研會。
會上，長動集團黨委書記、董事長林小傳圍繞公司2024年度工作情況、單元經營模式實踐總體概況、“7+2+2”單元經營模式實踐推進情況及后續舉措等方面作了工作匯報。公司領導、相關部門負責人和一、二級單元長在會上交流了企業經營生產工作和單元經營改革推進情況。
王力波指出，要以單元經營模式改革實踐，推動企業產業發展，做到“三個注重”：一是注重整體發展與單元經營之間的協調關系，強化整體發展觀念，提高企業總體發展質量；二是注重統籌推進與責任分解，在單元經營改革實踐過程中通過責任的分解確保各項工作協同推進，同時“放手不放眼”，加強督導指導；三是注重戰略發展和核心競爭力培養，通過實施單元經營模式改革，促進企業新質生產力發展。
王萬軍對長動集團單元經營模式實踐取得的進展和成績給予了充分肯定。他指出，長動集團作為院內首家試點單位，通過總體策劃、單元細化、試點先行、復制推廣，全員市場意識不斷提高，員工士氣持續提升，真切感受到單元經營模式實踐是提升企業轉型升級高質量發展的有力抓手，是激發每一位員工創新創效的有力手段，是踐行“以奮斗者為本”理念的重要支撐。 針對單元經營改革及年度經營后續工作，王萬軍強調：一是要錨定單元經營實踐工作目標，持續提升企業經營管理水平和市場應對能力，穩步提高企業核心競爭力；二是要大膽實踐、持續迭代，進一步激發一線員工創新創效活力；三是要加強統籌謀劃和風險管控，在苦練內功的同時“抬頭看路”，緊盯行業發展動態，進一步完善企業戰略發展規劃，不斷提升創新發展能力，積極推進轉型升級、實現高質量發展。
